BESCHREIBUNG
Führungskräfte lernen die Faktoren der generativen künstlichen
Intelligenz (generative AI) kennen, die ihnen helfen können, klare
Entscheidungen über Projekte zu treffen, die künstliche Intelligenz
beinhalten.Sie lernen die Grundlagen der generativen
KI-Terminologie und die potenziellen Vorteile und Risiken des
Einsatzes generativer KI kennen. Sie lernen auch die Schritte für
die Planung eines generativen KI-Projekts und die wichtigsten
Überlegungen für den Aufbau einer generativen KI-fähigen
Organisation kennen.
- Level: Grundkenntnisse
- Dauer: 1,5 Stunde
THEMEN
Diese Veranstaltung ist gedacht für:
- Erläuterung der grundlegenden Konzepte des maschinellen Lernens
(ML) und der generativen KI
- Beschreiben des geschäftlichen Nutzens von generativer KI und
typischer Anwendungsfälle
- Zusammenfassen der Risiken und Vorteile generativer KI
- Definieren der technischen Grundlagen und der Terminologie im
Zusammenhang mit generativer KI
- Abwägen der Risiken und Abhilfemaßnahmen beim Einsatz
generativer KI
- die Schritte zur Planung eines generativen KI-Projekts zu
erkunden
- Beschreiben der wichtigsten Konzepte und Strategien für die
Integration generativer KI in eine Organisation
Zielgruppe
Diese Veranstaltung richtet sich an:
- Entscheidungsträger im Unternehmen
- Inhaber von Geschäftsbereichen
- Technische Entscheidungsträger
KURSINHALT
Abschnitt 1: Einführung in die generative KI: Die Kunst des
Möglichen
- Einführung in die generative KI
- Bedeutung von generativer KI
Abschnitt 2: Planung eines generativen KI-Projekts
- Technische Grundlagen und Terminologie im Zusammenhang mit
generativer KI
- Planung eines generativen KI-Projekts
- Evaluierung des Einsatzes von generativer KI für Ihre
Projekte
Abschnitt 3: Aufbau einer generativen KI-fähigen
Organisation
- Vorbereiten Ihrer Organisation
- Organisieren für den Erfolg
- Jetzt Maßnahmen ergreifen
